Fast alle Branchen haben große Veränderungen zu bewältigen gerade auch durch die aktuellen Gegebenheiten: Digitalisierung, Homeoffice, Shared Desk Konzepte, Stellenabbau, virtuelle, hybride Teams, KI, sogenannte Stapelkrisen, subjektives Gefühl von Erschöpfung, persönliche Herausforderungen und gestiegene Anforderungen an die Eigenverantwortung und Selbstfürsorge. Zusätzlich findet ein gesellschaftlicher Wandel der Arbeitswelt, sowie ein Struktur- und Wertewandel vor allem auch der jüngeren Generationen statt. Gleichzeitig steigt die Rate an Arbeitsunfähigkeitstagen aufgrund von psychischen Erkrankungen. Subjektiv fühlen sich über 60% der Angestellten gestresst, fast die Hälfte bezeichnet sich selbst als ausgebrannt.
Führungskräfte werden sich also in Ihrer Rolle unweigerlich mit Menschen und deren Belastungen bis hin zu Erkrankungen beschäftigen und gleichzeitig auf ihre eigene Gesundheit achten müssen. Auf der anderen Seite haben Führungskräfte und Organisationen oft ungeahnte Möglichkeiten präventiv positiven Einfluss zu nehmen und die Resilienz, also Widerstandsfähigkeit, ihre MitarbeiterInnen zu fördern. Gesunde und widerstandsfähige MitarbeiterInnen sind kreativer, motivierter und effektiver mit niedrigeren Arbeitsunfähigkeitszeiten und weniger Fluktuation. Gesundheitsorientierte Führung ist also kein Luxus, sondern eine unternehmerische Notwendigkeit mit einem hohen return on investment (ROI).
Allerdings bleibt Führungskräften neben dem Alltagsgeschäft kaum Zeit für Führung und sie sehen sich in der Sandwich-Position oft selbst stark unter Druck. Wie bei den ganzen Anforderungen und Belastungen selbst Vorbild bleiben? Welchen Einfluss haben Führungskräfte auf die Gesundheit ihrer MitarbeiterInnen und wo beginnt und endet die Verantwortung?
In dieser 2-tägigen, intensiven Weiterbildung erfahren Sie überblickshaft mit theoretischem Input, Austausch, Diskussion und praktischen Übungen
was gesundheitsorientierte Führung bedeutet und wie sie sich umsetzen lässt im Sinne der Prävention: Resilienz, Risikofaktoren für Stress und Burnout, Reduktion von Überlastung, Arbeitsunfähigkeitstagen sowie Fluktuation im Team.
welchen Einfluss Sie auf die Gesundheit ihrer MitarbeiterInnen haben und wo Ihre Verantwortung beginnt und endet.
wieso es wichtig ist als Führungskraft ein Vorbild zu sein.
wie Sie bei Ihren Mitarbeiter*innen Motivation und Effektivität gesundheitsförderlich steigern.
wie Sie ein psychologisch sicheres Umfeld schaffen, in welchem Sie die Kommunikation und die Beziehungen mit ihren Mitarbeiter*innen positiv gestalten können, um Stress zu reduzieren und Ressourcen aufzubauen.
woran Sie bei Ihren Mitarbeiter*innen Überlastungen bzw. psychische Probleme erkennen, wie Sie diese ansprechen und welche sinnvollen Lösungen Sie entwickeln können und welches Hilfesystem Ihnen zur Verfügung steht.
Wie Sie das Erlernte und Erarbeitete nachhaltig in Ihrem Alltag umsetzen.
In die Weiterbildung fließt die weitgefächerte Expertise von Dr. med. Tatjana Reichhart (Fachärztin, Beraterin für Prävention und Gesunderhaltung in Unternehmen und Behörden) ein. Sie lernen die wirksamsten Methoden für die Praxis kennen und erhalten einen evidenz-basierten und praxiserprobten „Handwerkskoffer“, den Sie sofort einsetzen können. Die Inhalte basieren auf den Grundlagen von: Systemischem Coaching, Medizin, Neurowissenschaften, Resilienzforschung, Positive Psychologie, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Organisationsentwicklung.
Ist die Weiterbildung für Sie geeignet? Die Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte (mit Personalverantwortung), Team- und Abteilungsleitungen, Projektleiter*innen, an HR Mitarbeiter*innen, Multiplikator*innen in Unternehmen, wie BGM Mitarbeitende oder Betriebsärzt*innen und an alle, die Führungstätigkeiten in Organisationen (in privater oder öffentlicher Hand) jedweder Größe ausüben oder in Zukunft ausüben wollen.
Voraussetzung für die Teilnahme ist die Bereitschaft zur Selbstreflexion und die Bereitschaft, sich aktiv mit eigenen Themen einzubringen.
Die Trainerin
Dr. med. Tatjana Reichhart ist Fachärztin für Psychiatrie und Verhaltenstherapeutin, zuletzt als Oberärztin und in niedergelassener Praxis tätig. Schon seit 2011 hat sie sich parallel auf den Bereich der Prävention psychischer Erkrankungen für Privatpersonen und Unternehmen spezialisiert und hat bis heute über 100 Unternehmen und Behörden beraten. Sie hält Workshops & Coachings für Führungskräfte und Mitarbeiter zu den Themen Resilienz, Selbstfürsorge, gesunde Führung & Kommunikation. Sie ist Co-Gründerin des Kitchen2Soul, das Seminar- und Coaching-Café mit Buchhandel in München sowie Co-Leiterin der Kitchen2Soul Akademie. 2019 ist ihr Buch "Das Prinzip Selbstfürsorge" im Kösel-Verlag erschienen. Ende 2022 erschien gemeinsam mit Claudia Pusch ebenso im Kösel-Verlag der Ratgeber: „Selbstbestimmt. Wie wir mit Erwartungen umgehen und ein authentisches Leben führen“ und 2023 ist im Springer Verlag ihr Fachbuch „Resilienz-Coaching“ erscheinen. www.tatjana-reichhart.de
Ort
Seminarraum des Kitchen2Soul in München-Neuhausen
Teilnahmegebühr: 690 € zzgl. MwSt. für Privatpersonen; 520 € zzgl. MwSt. für aktuelle und ehemalige Teilnehmer der Resilienz-Coaching-Ausbildung; 890 € zzgl. MwSt. für Unternehmenskunden.