Sie lernen,

sich selbst und Mitarbeiter:innen stärken. Der bereits vor der Corona-Pandemie stattfindende gesellschaftliche Wandel der „VUCA“- Arbeitswelt, die Umstellung auf agile Strukturen, sowie ein Struktur- und Wertewandel vor allem auch der jüngeren Generationen, bringen Organisationen in unsicheres Fahrwasser. Gleichzeitig steigt die Rate an Arbeitsunfähigkeitstagen aufgrund von psychischen Erkrankungen. Subjektiv fühlen sich über 60% der Angestellten gestresst, fast die Hälfte bezeichnet sich selbst als ausgebrannt und die Corona-Pandemie lässt diese Zahlen sogar noch kritischer werden. Führungskräfte werden sich also in Ihrer Rolle unweigerlich mit Menschen und deren Belastungen bis hin zu Erkrankungen beschäftigen und gleichzeitig auf ihre eigene Gesundheit achten müssen. Auf der anderen Seite haben Führungskräfte und Organisationen oft ungeahnte Möglichkeiten präventiv positiven Einfluss zu nehmen und die Resilienz ihre MitarbeiterInnen zu fördern. Gesunde und widerstandsfähige MitarbeiterInnen sind kreativer, motivierter und effektiver mit niedrigeren Arbeitsunfähigkeitszeiten und weniger Fluktuation. Gesundheitsorientierte Führung ist also kein Luxus, sondern eine unternehmerische Notwendigkeit!

Wie bei den ganzen Anforderungen und Belastungen selbst gesund und widerstandsfähig (resilient) bleiben? Und wie die eigene Vorbildfunktion ausfüllen?

Welchen Einfluss haben Führungskräfte auf die eigene und die Gesundheit ihrer MitarbeiterInnen und wo beginnt und endet die Verantwortung?

Weiterbildung für Führungskräfte.

In dieser intensiven Weiterbildung erhalten Sie hilfreiche Informationen und Impulse für Ihren Praxisalltag durch Inputs, Reflexion, Austausch und Übungen

• wieso es wichtig ist als Führungskraft ein Vorbild zu sein und wie sie sich selbst widerstandsfähig und leistungsstark halten.

• was gesundheitsorientierte Führung ist und wie sie sich umsetzen lässt im Sinne der Prävention: Resilienz, Risikofaktoren für Stress und Burnout, Reduktion von Überlastung, Arbeitsunfähigkeitstagen sowie Fluktuation im Team.

• wie Sie bei Ihren Mitarbeiter*innen Motivation und Effektivität gesundheitsförderlich steigern.

• wie sie die Kommunikation und die Beziehungen mit ihren Mitarbeiter*innen gestalten und stärken, um Stress zu reduzieren und Ressourcen aufzubauen.

• woran Sie bei Ihren Mitarbeiter*innen Überlastungen bzw. psychische Probleme erkennen, wie Sie diese ansprechen und welche sinnvollen Lösungen Sie entwickeln können.

• Wie Sie das Erlernte und Erarbeitete nachhaltig in Ihrem Alltag umsetzen.

In die Weiterbildung fließen die weitgefächerten Expertisen von Dr. med. Tatjana Reichhart ein. Sie lernen die wirksamsten Methoden für die Praxis kennen und erhalten einen evidenz-basierten und praxiserprobten „Handwerkskoffer“, den Sie sofort einsetzen können. Die Inhalte basieren auf den Grundlagen von: Systemisches Coaching, Medizin, Neurowissenschaften, Resilienzforschung, Positive Psychologie, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Organisationsentwicklung.

Ist die Weiterbildung für Sie geeignet? Wir richten uns an Führungskräfte, Team- und Abteilungsleitungen, Projektleiter*innen und allen die in Führungstätigkeiten in Organisationen (in privater oder öffentlicher Hand) jedweder Größe ausüben oder in Zukunft ausüben wollen. Außerdem können Mitarbeiter*innen der Personalabteilung, des Betriebsrats, Betriebsärzt*innen, genauso wie Coaches und Trainer*innen, die Unternehmen zu diesen Themen beraten (wollen), von dem Seminar profitieren.

Voraussetzung für die Teilnahme ist die Bereitschaft zur Selbstreflexion und die Bereitschaft, sich aktiv mit eigenen Themen einzubringen.