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Themenreihe: "Arbeit mit Teams"

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NEU im Programm: Themenreihe "Arbeit mit Teams"

Teams sind die Keimzelle vieler Unternehmen und bekommen in den neuen Arbeitswelten mehr Raum, mehr Verantwortung, werden agiler, selbstorganisierter, autonomer.

Gerade in der aktuellen Situation werden Teams jedoch nochmal vor ganz neue Herausforderungen gestellt, durch unterschiedliche Formen der Zusammenarbeit in analogen, hybriden und virtuellen Räumen. Das Verständnis von Zusammenarbeit muss neu gedacht werden. Führung versteht sich mittlerweile oft als eine Sammlung von Aufgaben, die im Team geteilt werden können.

Unterschiedliche Formen der Zusammenarbeit im Team erfordern Transparenz und Flexibilität, die Fähigkeit zur guten Laune sowie ein offenes und konfliktfreudiges Miteinander.

Der Schlüssel für herausragende Ergebnisse ist oft nicht die Fachkompetenz des Einzelnen, sondern die Art und Weise, wie Zusammenarbeit verstanden und organisiert wird und individuelle Bedürfnisse offen im Team besprochen und geteilt werden können.

Aus diesem Grund haben wir unsere neue Seminar Themenreihe "Arbeit mit Teams" entwickelt, die Coaches, Trainer und Führungskräfte befähigen soll, Team Prozesse professionell zu begleiten.

Voraussetzung zur Teilnahme ist eine systemische Vorbildung. Sollte diese nicht vorliegen muß unser Kurs Systemisches Starter Kit vorab absolviert werden.

Die Themenreihe umfasst drei Module, die unabhängig voneinander gebucht werden können.

Modul 1 aus der Themenreihe "Arbeit mit Teams" (08.-09. Mai 2021):

Spannungen, Stressmuster und Konflikte im Team

  • Methoden und Instrumente zur kontinuierlichen Stärkung der Resilienz im Team
  • Ressourcen und Potentiale in gängigen Stressmustern
  • Konfliktarten in unterschiedlichen Settings
  • Notwendige und überflüssige Konflikte im Team
  • Methoden und Instrumente zur Konfliktlösung im Team

Modul 2 aus der Themenreihe "Arbeit mit Teams" (24.-25. Juli 2021):

Unterstützung von guter Führung in Teams als externer Coach

  • Führung in unterschiedlichen Settings – in hierarchischen und in selbstorganisierte Teams werden die Aufgaben von Führung unterschiedlich erledigt
  • Rolle und Herausforderungen externer Berater oder Coaches
  • Auftragsklärung
  • Entscheidungen im Team

Modul 3 aus der Themenreihe "Arbeit mit Teams" (11.-12. September 2021):

Visions- und Ziel- und Wertearbeit in Teams, inklusive transparenter Rollenklarheit und Aufgabenverteilung   

  • Arbeiten mit Zielen im Team, OKRs u.a.
  • Beschreibung von Zielzuständen, Vision Sharing
  • Rollenklärung
  • Praxis und Reflexion der Methoden im Team zur Arbeitsfähigkeit

Das Ausbildungsprogramm:

  • Sie entwickeln Kompetenzen, um für die aktuellen Entwicklungen gerüstet zu sein: Teamarbeit, Zusammenarbeitsformen und Führung in unterschiedlichen Settings (analog, hybrid, virtuell)
  • Sie erlernen hilfreiche Haltungen und Techniken nach dem systemischen lösungs- und ressourcenorientierten Ansatz als Basis für Ihre Arbeit mit Menschen.
  • Sie erarbeiten sich vielfältige Methoden, um Teams im jeweiligen Thema passgenau und nachhaltig zu unterstützen.
  • Sie erhalten kompakte Inputs zu passenden Theoriemodellen, die neue Perspektiven eröffnen und sich in der Praxis bewährt haben.
  • Sie können eine nachhaltige Umsetzung und Transfersicherung Ihrer Arbeit in den Teamalltag sicherstellen.

In die Module fließen die weitgefächerten Expertisen der beiden Trainerinnen Edda Vanhoefer und Katrin Große ein. Sie lernen die wirksamsten Methoden aus unserer eigenen Trainer- und Beratererfahrung kennen und erhalten einen evidenz-basierten und praxiserprobten „Handwerkskoffer“, den Sie sofort einsetzen können: Gruppendynamik, systemische Teamentwicklung, systemische Organisationsentwicklung, Change Management, Train-the-Trainer, Körperpsychotherapie, Systemisches Coaching, Karriereentwicklung.

Für wen ist die Themenreihe geeignet? Wir richten uns an Trainer, Coaches, Berater, SCRUM Master und Führungskräfte, die ihr Repertoire erweitern möchten. Neugierig? Sprechen Sie uns an!

Preis                                    
650.- EUR (zzgl. MwSt.) pro Modul                                 
                                                                                

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Zeiten

Samstag und Sonntag jeweils ganztägig mit ausreichenden Regenerationspausen

Ort

Zoom und/oder Seminarraum des Kitchen2Soul

seminar rund  arbeitssituation 2 klein quer im café

Sie sind interessiert und möchten mehr erfahren?
Dann melden Sie sich bei uns zu einem telefonischen Informations- und Kennenlerngespräch ebenso unter Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

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Voraussetzungen für die Teilnahme

  1. Vorgespräch

Uns ist es wichtig, dass Ihre Erwartungen und unsere Inhalte zusammenpassen. Daher erläutern wir die Inhalte und Ziele der Weiterbildung ausführlich mit jedem Interessenten und jeder Interessentin in einem persönlichen oder telefonischen Vorgespräch

  1. Formale Qualifikationen

Für die Teilnahme ist eine abgeschlossene Berufsausbildung oder ein Studium bzw. eine gleichwertige Qualifikation erforderlich sowei eine Ausbildung mit systemischem Hintergrund.

Die Trainerinnen

Edda Portrait neu

Edda Vanhoefer ist seit 1995 selbständig im Bereich Beratung, Training und Coaching. Seit 2000 ist sie Geschäftsführerin der Change Corporation München.
In einer dreijährigen Ausbildung zur Gruppendynamik Trainerin bei Team Rosenkranz hat sie angefangen die Dynamik in Teams zu erfassen und kann heute andere befähigen, Teamdynamiken zu nutzen und zu steuern. In einer Ausbildung bei Peter Senge zum Thema Lernende Organisation in Boston hat sie erfahren, was Unternehmen langfristig erfolgreich macht. Dieses Wissen um Werte, Strukturen, Prozesse und Dynamiken ist die Basis für systemische Organisationsentwicklung.Individuelle Prozesse und ihre Wirkung im Außen waren in einer zweijährigen Ausbildung in Systemischer Körperpsychotherapie im Fokus. Diese Kompetenzen fließen heute in das Coaching mit ein.
Seit 1996 bildet sie Menschen in systemischen Sichtweisen und Berater- und Coaching Techniken aus. Sie ist anerkannte Lehrtrainerin beim Deutschen Verband für Coaching und Training, Lehr-Coach & Lehr-Trainerin der European Coaching Association, zertifiziert für MBTI, Open Space Beta und MasterCoach QRC.

 Katrin Portrait neu

Katrin Große ist Co-Gründerin des Kitchen2Soul, das Seminar- und Coaching-Café mit Buchhandel in München. Außerdem ist sie zertifizierter Business und Personal Coach. Nach ihrer Ausbildung im Hotelmanagement leitete sie ein Hotel und lernte dort, was es bedeutet, ein Unternehmen und Teams zu führen, mit Stresssituationen umzugehen und täglich Kontakt mit unterschiedlichen Menschen und deren Bedürfnissen zu haben. Anfang 2006 entschied sie sich für eine Weiterentwicklung in Richtung Personalmanagement. Über sieben Jahre verantwortete Katrin Große den Personalbereich einer mittelständischen Unternehmensberatung und ließ sich an der Coaching Akademie Berlin zum systemischen Business und Personal Coach (ECA-zertifiziert) ausbilden. Seither berät Katrin Große Menschen in beruflichen Veränderungs- und Bewerbungssituationen.

 

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